Бизнес-аналитик Антон Астахов
Помогаю собственникам
и руководителям компаний принимать решения на основе цифр
Готов браться за сложные задачи
Управляю своим бизнесом 11 лет на сложном рынке
Создал с партнерами с нуля без инвестиций Mello в 2011. Внедрил процессное и SCRUM-управление в команде на 15 человек. Провел команду через кризисы 2014 и 2018, адаптировал услуги агентства под новые условия рынка. Вышел из операционного управления в 2019.
Беру на себя и стратегию, и реализацию
Погружаюсь в специфику вашего бизнеса, чтобы правильно определить цели проекта, приоритеты по задачам и ключевые метрики эффективности. Организую и провожу все необходимые встречи, формирую проектную команд из ваших сотрудников, подрядчиков, партнеров.
Использую широкий набор инструментов
В проекте выбираю роль, наиболее подходящую для вашей компании: ведущий аналитик, руководитель проекта, консультант. Провожу личные встречи с руководителями и стратегические сессии для команды. Выстраиваю управление проектами по SCRUM.
Как я работаю
Ежемесячная оплата по часам
Всё рабочие часы, включая встречи, учитываются в Trello
Фиксированная
стоимость часа
Может меняться раз в год по предварительному согласованию
Глубокое погружение в ваш бизнес
Беру не больше трех проектов в моменте, чтобы каждому уделить достаточно внимания
Заказать внедрение аналитики
Я проведу 1−2 установочных встречи, чтобы понять, как построить проект — это бесплатно
Made on
Tilda